Le blog des Geeks de la Psyché

Voici les 5 clés incontournables du leaderbullship !

L'art de poser une exigence

Le saviez-vous ? Les équipes se démotivent aussi quand leur manager est flou dans ses demandes et incapable de formuler ses exigences. Même à l’ère de participatif et du management bienveillant, l’art de poser une exigence demeure une compétence phare pour assoir sa crédibilité.

La théorie des attentes de Victor VROOM

La théorie de Victor VROOM relie la motivation d’un individu à ses attentes et les chances qu’il possède de les atteindre.

Managers, à vos stylos !

Les objectifs SMART sont largement connus en entreprise aujourd’hui ! Cependant, la difficulté peut pointer le bout de son nez quand il s’agit de retranscrire cet objectif de façon claire, précise et concise.

Managers, appliquez-vous ces points clés pour l'entretien individuel ?

L’année 2022 est derrière nous. Bientôt (mais peut-être est-ce déjà le cas), nos collègues RH vont nous relancer pour que nous respections les plannings d’entretien. Allez, pour se motiver et se rafraîchir les idées, voici 10 astuces sur la conduite de l’entretien. Combien en connaissez-vous ? Combien en appliquez-vous vraiment ?

Les 10 règles d’or de la relation gagnant - gagnant

L'intelligence relationnelle pour les nuls. Voici 10 règles très concrètes et applicables immédiatement. Parce que manager une équipe, ce n'est pas remplir de beaux tableaux excel mais plutôt donner envie à ses équipes de réaliser leur potentiel. Et bien évidemment, cela fonctionne aussi pour le couple ;-)

Gérer les contradicteurs en réunions

Dans les grandes entreprises, nous passons, en moyenne, 16 ans de notre vie professionnelle en réunion (18 ans dans la fonction publique). Raison suffisante pour les animer de façon dynamique et éviter l’effet comateux d’un slideshow autant anesthésiant dans sa forme qu’inefficace dans son contenu. Cependant, il existe une configuration que connaissent bien les managers de proximité et qui les prémunit contre tout risque d’endormissement généralisé : l’entrée en lice des fameux contradicteurs, ces perturbateurs endocriniens de l’intelligence collective.

Vous communiquez en mode WACAMA ou MACAWA ?

La fenêtre de JOHARY

Découvrez un outil clé pour développer votre leadership en modifiant votre perception de vous-même et votre rapport aux autres

Travaillez-vous dans une structure old school ou innovante ?

Sur une échelle de 1 à 10, comment situez-vous votre entreprise ? Nous sommes en train de changer de monde sur bien des plans. C’est aussi le cas pour nos organisations. Voici 10 questions clés à se poser autour de 5 thèmes principaux qui illustrent l’innovation dans le « bien travailler ensemble ».