Gérer un projet
Piloter un projet, ce n’est pas seulement gérer des tâches et des délais : c’est structurer, anticiper et mobiliser les bonnes ressources au bon moment. Cette formation vous donne les clés pour mener vos projets avec méthode et efficacité, tout en embarquant votre équipe vers la réussite.
Les objectifs de la formation
- Mieux comprendre les mécanismes et enjeux de la conduite de projet
- Identifier les étapes incontournables et les bonnes pratiques de la conduite de projet.
- Permettre à chacun de compléter sa boîte à outil pour conduire le ou les projets dont il a ou aura la charge.
Durée
2 jours
Lieu
Chez le client ou dans nos locaux à Nantes.
Prérequis
Être en situation de piloter et à tout le moins participer à la conduite de projets.
Délai d’accès et modalités
2 semaines.
Inscription via l’entreprise ou sur notre site.
Date
Sur demande.
Tarif
Sur demande.
Le contenu de la formation gérer un projet
Pour garantir une formation à forte valeur ajoutée, l’animation du séminaire s’appuie sur :
- Un cas fil rouge qui déroule toutes les étapes.
- Une illustration permanente avec des exemples concrets.
- Une interaction avec les participants et leurs problématiques avec parfois la résolution de cas ad hoc.
- Des techniques concrètes directement applicables sur le terrain.
Programme
Partie 1 : Définir
– Le cadrage du projet
– L’entretien avec le donneur d'ordre
Partie 2 : Planifier
– Le rétroplanning
– La matrice des risques et les parties prenantes
– La constitution du groupe projet
Partie 3 : Réaliser
– La réunion du groupe projet
– La réunion de lancement
– La réunion avec le COPIL
– Relancer l’équipe après un échec sur une étape
– Redynamiser l’équipe en cours de route
– Gérer l’autorité en transversal
– Convaincre un intervenant transversal
Partie 4 : Clore
– La réunion de bilan
– Célébrer
Nombre de participants
Entre 4 et 10 participants.
Modalités d’évaluation
Quizz.
Public visé
Salariés, entrepreneurs, membres d’association ou fonctionnaires.
Méthodes mobilisées
Expérimentation des techniques, cas concrets, illustrations et exemples, expérimentation des problématiques avec parfois résolution de cas ad hoc, outils applicables sur le terrain.
Accessibilité
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Pour toute autre situation de handicap, nous contacter pour étudier les éventuelles adaptations possibles.
Passez de l’intention à l’action !
Grâce à des outils concrets et des mises en situation, vous apprendrez à cadrer, planifier et piloter un projet avec assurance. Ne laissez plus l’incertitude freiner votre progression ! Contactez-nous dès maintenant pour booster vos compétences en gestion de projet.