Management interculturel
Dans un contexte globalisé, le management interculturel est un levier essentiel pour favoriser la cohésion et la performance des équipes multiculturelles. Cette formation vous permet d’identifier les différences culturelles impactant la communication, le leadership et la prise de décision afin d’optimiser vos interactions professionnelles.
Les objectifs de la formation
- Mettre en exergue les modes de fonctionnement des interlocuteurs (managers, collaborateurs) selon leur culture respective,
- Améliorer la communication interculturelle et anticiper les zones d’achoppement afin de prévenir les incompréhensions réciproques issues des modes de perception respectifs.
Durée
14h en 1 module (2 jours).
Lieu
Chez le client ou dans nos locaux à Nantes.
Prérequis
Opérer dans un contexte international. public visé : Encadrants internationaux Responsable RH.
Délai d’accès et modalités
3 semaines.
Inscription via l’entreprise ou sur notre site.
Date
Sur demande.
Tarif
Sur demande.
Le contenu de la formation management interculturel
Mise en situation sur études de cas, méthodes de facilitation d’intelligence collective, réflexions individuelles et collectives écrites, jeux collectifs et dessin, auto-diagnostic et plan d’actions (KISS), illustrations et exemples.
Programme
Aborder les différents volets du management en prenant en compte l’impact des dimensions culturelles sur le comportement des managers, des équipes et des individus qui les composent :
- Recrutement de collaborateurs étrangers
Communication du manager vers ses équipes et au sein de l’équipe (écrite, verbale, para-verbale…)
- Posture du manager
- Organisation du travail
- Mode de prise de décision
- Évaluation individuelle des collaborateurs et évaluation collective des équipes
- Résolution des différends et des conflits
- Rémunération et gratification
Nombre de participants
Entre 8 et 10 participants.
Modalités d’évaluation
Quizz.
Public visé
Salariés, entrepreneurs, membres d’association ou fonctionnaires.
Méthodes mobilisées
Expérimentation des techniques, cas concrets, illustrations et exemples, expérimentation des problématiques avec parfois résolution de cas ad hoc, outils applicables sur le terrain.
Accessibilité
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Pour toute autre situation de handicap, nous contacter pour étudier les éventuelles adaptations possibles.
Anticiper les incompréhensions culturelles et fluidifier la communication
Grâce à des études de cas, des mises en situation et des outils d’intelligence collective, vous apprendrez à adapter votre posture managériale aux sensibilités culturelles de vos collaborateurs. L’objectif est de renforcer votre capacité à recruter, encadrer et motiver des équipes internationales en tenant compte des particularités culturelles de chacun.