Nos formations
Nous vous proposons une série de formations complètes pour renforcer vos compétences en gestion d’équipe, en recrutement et en développement personnel.
Chaque programme est conçu pour vous offrir des outils pratiques et des techniques éprouvées, applicables dès le premier jour dans votre environnement professionnel. Découvrez nos formations et choisissez celle qui répond à vos besoins.
Management de soi
Savoir se gérer efficacement est essentiel pour allier performance et bien-être. Ces formations vous aident à mieux organiser votre temps, préserver votre équilibre, améliorer votre communication et adopter de bonnes postures. À travers des approches interactives, vous développerez des outils concrets pour gagner en sérénité et en efficacité au quotidien.
Gérer ses priorités
Apprenez à structurer votre charge de travail, à mieux gérer les sollicitations et à prendre des décisions plus efficaces.
Prise de
parole
Apprenez à améliorer votre éloquence, captiver votre audience et gérer le stress avec sérénité.
Ecologie personnelle
Améliorez le bien-être de vos équipes avec des techniques simples d'écologie personnelle pour une performance durable.
Gestes et postures
Adoptez les bons gestes pour prévenir les douleurs et éviter les troubles musculo-squelettiques !
Management des équipes
Un bon manager ne se contente pas de diriger, il inspire, fédère et accompagne chaque collaborateur vers l’excellence. Que vous souhaitiez renforcer votre leadership ou acquérir de nouvelles compétences, notre formation en management d’équipe vous donne les clés pour piloter avec impact et bienveillance.
Gérer un projet
Formation de 2 jours pour mener vos projets avec méthode et efficacité, tout en embarquant votre équipe vers la réussite.
Communiquer au quotidien dans une animation d'équipe
Formation en 2 jours, pour savoir transmettre un message clair, gérer les échanges et s’adapter aux différentes situations managériales.
Conduire un entretien individuel annuel
Apprenez la trame et les techniques de conduite de l’entretien pour pouvoir se concentrer entièrement sur l’échange.
Parcours management de proximité
Ce parcours complet vous permettra de mieux vous connaître en tant que leader, d’affirmer votre posture, de mieux déléguer et d’adopter les bonnes pratiques pour encadrer efficacement vos équipes au quotidien.
Parcours manager en transversal
Ce parcours de formation vous aidera à vous affirmer, à renforcer votre posture managériale et à conduire efficacement des projets et des changements au sein de votre organisation.
Mieux communiquer avec ses équipes
Apprenez à identifier vos besoins personnels pour évoluer dans un environnement où vous vous sentez à l’aise et serein.
Management interculturel
Identifier les différences culturelles impactant la communication, le leadership et la prise de décision afin d’optimiser vos interactions professionnelles.
Résolution de problèmes
Face aux défis du quotidien, savoir analyser, résoudre et prévenir les problèmes est une compétence clé pour tout encadrant.
Les experts du recrutement
Apprenez à maîtriser les distinctions entre les offres CDI et Intérim, ainsi que de présenter efficacement les offres CDD-CDI.
Manager une équipe
2 jours
Formation de 2 jours pour poser les bases du management, identifier vos besoins et motiver votre équipe.
Manager une équipe
3 jours
En 3 jours, adaptez votre management et développez une communication efficace.
Manager une équipe
4 jours
Formation de 4 jours pour affiner votre style de management et comprendre les comportements de votre équipe.
Manager une équipe
5 jours
5 jours pour devenir un manager complet : motivation, gestion des performances et développement des compétences.
Manager une équipe
8 jours
Formation de 8 jours pour maîtriser tous les aspects du management et développer une équipe performante.
Communiquer sur la ligne
Formation pour développer une communication plus claire et précise dans vos échanges quotidiens.
Tests en ligne
Le test CCOALA
Le test CCOALA permet de déterminer son profil de manager en révélant vos tendances parmi les 6 rôles fondamentaux dans le management d'équipe ou management de projet.
Cela permet plus facilement de déterminer ses points forts et ses axes de progrès. Le test comporte 50 questions et demande en général une trentaine de minutes.
La méthode 360°
La méthode 360° permet d'évaluer les comportements d'un collaborateur par son supérieur hiérarchique, ses collaborateurs, ses subordonnés, et lui-même. Il s'agit avant tout d'un outil de développement personnel qui permet à l'évalué de faire le point sur ses pratiques managériales. Ce modèle s'articule autour des 19 compétences identifiées comme essentielles dans la fonction de manager.
Focus sur la performance commerciale
Même si le digital révolutionne une grande partie des modèles, les fondamentaux du métier de la vente restent complètement d’actualité pour développer sa performance commerciale.
Nos accompagnements à cette performance se basent sur 2 piliers essentiels :
- La connaissance précise de nos clients. Aucune mission ne se déroule sans une immersion pour en connaître l’environnement, l’offre, la culture…. Cela inclut en amont un accompagnement de commerciaux, de chefs de vente, de responsables d’agence afin de valider les bonnes pratiques, les us et coutumes et déterminer les axes d’amélioration.
- Le partage de techniques sous une forme à la fois simple et efficace avec un maximum de training en live. Par exemple : La formation à la prospection téléphonique intègre l’entraînement à partir de vrais fichiers clients et génère de vrais affaires à l’issue du séminaire !
La négociation commerciale
Cette formation vous permet de comprendre les mécanismes fondamentaux de la négociation, de tester des techniques concrètes et de développer votre propre approche en fonction de votre contexte spécifique.
La démarche logique de vente
Apprenez à maîtriser les étapes essentielles du processus de vente, d’affiner votre questionnement et votre argumentaire, et d’optimiser votre approche commerciale pour conclure avec succès.
Améliorer sa culture client
Cette formation vous permettra d’intégrer la culture client dans vos pratiques quotidiennes et d’optimiser votre posture.
Le plan d'action commercial
Cette formation vous guide pas à pas pour évaluer le potentiel de votre marché, qualifier vos prospects et organiser un suivi rigoureux afin d’améliorer votre performance commerciale.
La prospection téléphonique
Cette formation vous apporte les méthodes et outils essentiels pour structurer votre démarche, capter l’attention de vos prospects et optimiser vos résultats.
Relation client et gestion des incivilités
Cette formation vous apporte les outils et méthodes pratiques pour mieux comprendre les mécanismes du stress, renforcer votre assertivité et désamorcer les conflits tout en maintenant une relation client de qualité.
Certification Qualité
Après avoir été certifié selon le référentiel Veriselect dès 2017, notre cabinet est actuellement certifié Qualiopi dans le cadre d’un audit reconductible réalisé par i-Cert.
Cette démarche qualité nous a permis de professionnaliser nos processus et nous a incité à automatiser nos flux de données via un logiciel personnalisé (Goomy). Grâce à lui, nous gérons chaque action de formation depuis la convention jusqu’à la facturation.
Construisons ensemble
votre réussite
Vous avez un projet, une question, ou souhaitez simplement échanger avec nous ? Notre équipe est à votre écoute pour répondre à vos besoins et vous accompagner dans vos ambitions.